Amazon CEOのAndy Jassiは、2025年2月26日にニューヨークで開催されたプログラムで講演します。
マイケル・ナグル|ブルームバーグ|ゲッティイメージズ
ヒロイック 株主は、会社のCEOと理事会の議長の役割が別々に生活することを要求するポリシーを採用するという提案を拒否しました。
木曜日に、提出書類の約82%の票が提出され、株主の約82%が提案を拒否しました。独立した提案は、水曜日にアマゾンの年次総会で他の7人とともに提示されました。それぞれの独立した提案は拒否されました。
Amazonは、創設者のJeff Bezosが2021年にAndy Jassiの船体に取って代わったときにCEOとボードチェアの役割を分割しました。感染の一環として、Bezosはエグゼクティブチェアマンの称号を保持しました。
この提案は、Amazon内の構造を「S&P500企業の大半と同様に」、説明責任委員会が提出で書いた擁護団体をコードすることを要求しました。このグループは、パーティション構造により、取締役会は企業管理と検査に焦点を合わせることができると主張し、CEOは会社のビジネスに焦点を当てています。
「現在、さまざまなポジションがあるので、今ではそうするのに適した時間があります」とプロキシで述べています。
近年、株主の提案は、理事会の議長とCEOの役割を分離するために増加しています。コーポレートガバナンスに関するハーバードロースクールフォーラムによると、このような提案の数は、過去10年間で最高レベルのラッセル3000社の間で113%増加しました。
Amazonは、株主に提案に反対票を投じるよう促し、現在のポリシーにより、会社は「私たちの特定の状況に照らしていつでも」適切なリーダーシップを決定できるようにすると述べた。
2021年、Amazonのリーダーシップ構造とタスクの分離は、「慎重なアイデア」の後に生じた、と同社はその勧告で書いた。
「これらのさまざまなリーダーシップ構造による私たちの成功に照らして、取締役会は、株主が理事会によってより良いサービスを与えられると考えています。これは、私たちの開発されたニーズを維持し、いつでも最適なリーダーシップ構造を維持する能力を維持しています」とAmazonは提出書に書いています。
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